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會所設計中的客體分析是什么(會所設計要點)

會所設計也是一個服務行業，旨在為業主創造一個良好的環境。會所室內設計的對象是設計師面對的業主。設計的第一對象是業主，從設計開始到施工完成交付都離不開業主的參與和支持。想要做出好的設計作品，必須要有北京會所設計師良好的創意和構思，離不開業主的支持和配合。所以室內設計體系的建立取決于業主的因素。

有句話叫“顧客是上帝”，甲方是設計師的“上帝”，是設計師的“衣食父母”。只有甲方提供項目，設計師才有施展才華的機會；只有明確甲方想要什么，才能做出讓甲方滿意的設計，才能拿到設計費。但是不同的業主情況不同，想法和要求也不同。設計師不能憑自己的感覺去評判別人，不要以為我們想的就是甲方想的。為了做出符合甲方要求的好設計，在設計之初，設計師首先要對業主的相關情況進行透徹的了解，包括負責人的經濟情況、管理團隊、行業類別、文化背景、地理位置、興趣愛好甚至工作方式等，從而確定會所的設計方向，以滿足業主的需求，改善業主的工作生活環境。顯然，如果設計師做出的方案不符合甲方的想法，是不可能更進一步的，也就不存在設計費的問題，更談不上設計的實現。

方法/步驟1

總的來說，設計師在與業主打交道時，既有合作，也有沖突，既有設計師自身的原因，也有業主的因素。根據我們與相關人員的經驗，總結出目前設計師面臨的常見甲方類型，要想做好會所設計就要根據不同情況區別對待:1。預算相對較高、主觀意見較強的這類業主，通常是社會上知名的經濟實體或個人，素質和經濟基礎較高，人脈較廣，品味較好，能夠系統地表達對色彩、材質、造型的需求和喜好。但是因為他們的主觀性很強，所以和他們合作的北京會所的設計師都會受到尊重和不尊重的對待。總的來說，和這類業主合作設計的成品，大部分都是值得稱道的。

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2.有財富但缺乏見解的業主，有足夠的財富，但缺乏這方面的知識或有實力的相關部門來協調，只知道自己的會所需要設計，要請設計師，卻不知道如何提供資料給設計師參考。他們只能用“高檔”、“中檔”、“一般設計”等模糊的字眼來表達自己的想法。更有甚者，帶著設計師東奔西跑，說:“這就是我想要的。”過幾天，看到更滿意的，就要改。對于這種甲方，設計師最重要的是，如果覺得自己的設計不錯，就不要按照甲方的意愿去改。吳佳先生曾經說過，“如果不堅持自己的設計和原則，被甲方牽著鼻子走，結果往往是出來的東西俗不可耐或者四不一樣，最后可能拿不到設計費。”這種情況在當今的設計市場非常普遍，尤其是在會所設計中。

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